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商品訊息描述
Ahalo Butter 天使光 天然植萃果油潤澤修護 潤髮乳500ml
Ahalo Butter Nature Oil Moist Repair Treatment
日本＠cosme推薦商品
【產品特色】
以多種美髮保濕成分為基底配方，能極緻滲透髮絲徹底修護髮絲。
可適用於各種髮質於清潔後的保溼滋養，使秀髮柔柔潤潤。
可舒緩清潔頭髮後的毛燥修護受損髮絲，讓秀髮光澤閃耀。
可提供洗髮後柔順秀髮之用，並有獨特芳香氣味。
利用大自然的力量，為你保有如天使光環般閃耀的光澤秀髮！
無硫酸鹽、無礦物油、不使用人工合成染色劑。
弱酸性、植物性洗滌成分，並添加多種植物精油及修護成分。
日本原裝進口。
【天使?艷輪?????】(天使光環誕生)
集中修護受損的頭髮，滋潤滲透髮芯，讓秀髮閃亮、潤澤、柔順的護髮乳。協同膠原蛋白多種保濕成分、
植物性脂質、乳基成分及植物精油的多種天然潤澤修護的美髮成分，修護乾燥的秀髮，使髮根強韌、髮梢
絲絲滑順，秀髮水潤，避免頭髮因乾燥而造成受損並修護受損秀髮，使秀髮水潤閃耀天使般光澤。
【多種保濕修護成分】
以產於亞馬遜的超級水果-巴西莓為主。採用印度傳統中的『阿育吠陀草』等自古以來備受矚目的多種
植物成分戰利品。結合多種保溼成分、植物性脂質及乳基成分與多種植物精油，以天然植萃精華能極緻修護且
快速滲透髮絲，適用於各種髮質，使秀髮極緻柔順。讓頭皮與頭髮同時保濕，保有健康的頭皮環境，讓
秀髮強韌富有彈性，充滿光澤。
【三段香味】
令人幸福愉悅的甜蜜花果香。清新甜美的花果香 持續圍繞秀髮一整天。
前段香味：蘋果佛手柑綠葉
中段香味：玫瑰茉莉花丁香花
後段香味：麝香龍涎香蜜桃香
眾所矚目的Ahalo Butter天使光天然植萃果油潤澤修護系列
商品訊息特點
品牌：Ahalo Butter天使光
商品名稱：Ahalo Butter天使光 天然植萃果油潤澤修護 潤髮乳 500ml
香調：甜美淡雅的花果香
適用族群：成人
種類：潤髮乳
容量：500ml
妝廣字號：北市衛?廣字號第10309526號
製造日期：標示於包裝
保存期限：3年
產地：日本
【注意事項】
適用對象：任何髮質均可適用，平日的秀髮潤澤。
使用方法：頭髮洗淨後，取適量潤髮乳於手上，均勻塗抹於髮絲，再以溫水充分洗。
注意事項：如遇肌膚不適請暫停使用，並請教皮膚科醫師，若不慎流入眼睛時，請以大量清水沖洗，並視情節輕重斟酌是否就醫。如不慎誤飲，請立即就醫。
保存方法：請放置陰涼處避免陽光直射。請放置嬰幼兒不易取得處。
本商品為私人衛生消耗性商品，不提供試用。一經拆封使用，將影響退換貨權益。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本四國獨立聯盟今年十分熱鬧，不但是有前中職名將曼尼加盟高知鬥犬隊，前中信兄弟投手教練養父鐵也擔任德島藍短襪隊總教練，現在又有一個去四國看球的理由了！那就是香川橄欖強者隊將首度由美女社長三野環領軍，而她長相超正！還被日網友稱為像是日本演員天海祐希！
三野環是在外商保險公司擔任職務，她說：「不管是棒球還是經營方面我都還是初學者，希望帶給球隊新的氣象，以滿足大家的期待為目標，好好經營球團。」
39歲的三野環看不出已經是一位有16歲女兒的媽媽，她因為熱心於當地高松青年會相關活動，所以被相關人士邀請擔任社長。
不過當她接下此職務，也把原本的工作辭掉，專心擔任球團經營活動。
小學時三野環練過新體操，她的長相跟舞蹈都被相當注目。
而她也提出未來希望球員有「打坐」的習慣，也會一一面談每位球員，強化心理素質。
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文/Phina Chen
Amazon Web Service，簡稱AWS，現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查，2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%，比後面的三大追兵，微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。
根據Amazon2016第二季財報，AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣)，營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣)，高於Amazon在北美的電商營運利潤。
好康活動本文三大重點，探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能。
1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施
AWS的開端要追溯回2000年，當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com，協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務，提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求，Amazon成立一個團隊，建立一套良好的應用程式界面（API , Application Programming Interface），讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用，這正是AWS的原型。
因應公司擴張，Amazon聘請了更多的軟體工程師，但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現，每個專案各自為政，只根據專案需求建立自身的平台，沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統，將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下，以原本的API為基礎，建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。
面對這個內部需求，Amazon大可以選擇外包，或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題，甚至成立團隊負責找出解決方案，建設雲端基礎設施系統，才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題，投入的心力都將展現出價值。
2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖
雖然沒有清楚的方向，但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎，試著提供網路上的各種服務，例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整，證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年，AWS正式對外提供服務。
AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求，並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中，即使不知道未來能夠提供怎樣的服務，在不停的試誤、調整中，找到雲端基礎設施系統的商機藍圖，甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此，不要害怕未知，保持彈性不停調整，模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。
3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能
「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業，使用者的回饋，是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體，UGC(User Generated Content，使用者創作內容)可以引發共鳴，更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情，而是讓使用者提案，進而為AWS的服務創造無限可能性。
現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務，在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp，UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力，那正是創造無限可能性的靈感泉源。
AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求，開發出這個系統，從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑，但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素，AWS也無法成為Amazon的金雞母。
（圖片來源：Flicker）
參考資料：
1.How AWS came to be
2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services
3.Amazon 2016 Q2 press release
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